AfricSearch - Management Consulting offre une approche du conseil ayant pour objectif de définir et de mettre en œuvre l’articulation la plus performante entre les Hommes et leur Organisation dans un environnement africain.

Grâce à une large expérience auprès de nombreuses entreprises en Afrique, dans des secteurs d’activité variés, la démarche de AfricSearch a été conçue pour répondre au mieux aux contraintes des entreprises, tout en s’adaptant aux réalités culturelles et économiques de leur environnement.

Cinq impératifs guident notre démarche :

L'amélioration de la performance économique de l'entreprise
L'adaptation des Hommes à l'environnement qui sera défini
La prise en compte des contraintes culturelles liées à cet environnement
La simplification des processus décisionnels
La mise en place d'outils responsabilisants

La démarche de AfricSearch s’articule autour de 3 grands points :

1- Une première démarche analytique

Cette démarche analytique profonde est fondée sur :

- L’analyse de l’entreprise et ses objectifs
- L’étude de son environnement stratégique et les différents leviers de performance liés à son activité.
- L’analyse des processus
- L’analyse des acteurs, les relations, les modes de décision.
- Les freins au changement (humains, environnementaux, techniques,…)


2- Un document d’orientation générale (D.O.G.)

De ces différentes analyses est issu un premier Document d’orientation précisant :

- Les objectifs stratégiques et opérationnels devant orienter l’organisation
- Les grands leviers humains à considérer
- La nature des processus à mettre en place
- La nature des grands changements à envisager


3- Le Cahier de Recommandations

Sur la base des discussions avec le client, à partir du Document d’Orientation Générale (D.O.G.), un Cahier de recommandation est élaboré. Il contient :

- L’organisation cible et les objectifs.
- Le mode opératoire de l’organigramme.
- L’organisation humaine qui sous tend la nouvelle organisation avec les changements ou améliorations à envisager sur le plan des compétences et des attitudes.
- Le calendrier de mise en œuvre avec les étapes clés.
- Le mode de conduite de changement et l’accompagnement par AfricSearch.


Le processus général d’ AfricSearch comporte une phase de suivi qui permet de suivre aux côtés du client, la mise en œuvre de la nouvelle organisation, avec les adaptations nécessaires, pour répondre le mieux possible aux réalités de l’environnement