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Investissement par excellence, la Formation doit accompagner la stratégie de l’entreprise par un développement des compétences internes.
Outil d’appropriation du changement et de développement des compétences au sein de l’entreprise, la Formation constitue aujourd’hui un facteur clé de succès taillé sur-mesure et adapté pour faire face à la pression concurrentielle et à l’évolution rapide des secteurs d’activités.
Notre approche s’articule autour des points suivants :
- Le Diagnostic de l’entreprise et de son environnement
- La Conception d’un cahier des charges au service de la stratégie de l’entreprise sur la base des analyses effectuées et des objectifs décidés
Nous formulons une proposition qui précise les objectifs, met en évidence le public concerné et les dates d’effet, les modes d’actions (adaptation ou promotion), l’organisation des sessions et une série de recommandations,
- La Mise en œuvre de la Formation
Notre rôle vise à éclairer l’entreprise sur le choix des prestataires, sur la diversité des outils et des méthodes à sa disposition, la période de formation la mieux adaptée et la durée des sessions.
- L’Evaluation et le Suivi du plan de Formation et de ses actions :
Sur la base d’indicateurs de qualité et d’indicateurs d’évaluation quantitative, nous mesurons les écarts entre les objectifs que l’on s’est fixés et les résultats obtenus, avec à l’appui un contrôle des conditions de transfert des acquis de formation,
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